思维创新

关于企业的创新，佛瑞德散热器的谢东总经理有着自己的见解：我们认为企业创新应该是全方位的，包括几个方面：思维的创新、产品的研发的创新、生产技术的创新、营销方式的创新。

首先说说一下思维方式的创新。简单说就是我们要换脑子，不断去发现需求，满足需求，并不断地追求新的可能。我们企业这两年也经常去国外，我们生产的主要产品是对流式散热器，当时我们做散热器的时候，正好在天津铜管对流散热器刚刚遇到很大的问题，这些问题我们也分析了，基本上是因为他对产品结构认识不充分，生产工艺不科学造成的。因为在北美，铜管水道对流散热器是最主流的散热器，已经是一种生活工艺非常成熟而且性能非常稳定的产品，如果按照北美的生产标准和工艺非常成熟而且性能非常稳定的产品，如果按照北美的生产标准和工艺去做，中国应该不会出很大的问题。但是中国的企业可能当时没有完全知道这里面是怎么回事，天津就遇到了一些。我们公司之前是做空调安装的，最早接触的铜管是空调上用的，当时天津出事，我们认真分析了他，另外我们也吸取了很多教训，当时我们的想法也是很简单，因为铜管散热器在北美已经是很经典的散热器了，现在资讯和贸易比较全球化的情况下，这种散热器肯定会传到中国老，这个形势也会被国内市场所认可，我们说我们就上散热器。另外这种散热器相对于钢制，他真正的生产门槛要高一点，工艺相对复杂，同行之间的竞争也会少一些，保障利润。经过这些年的积累，我们现在已经成为了铜管散热器国家新产品研发基础基地，另外我们现在在铜管对流散热器生产品种当中，我们算是最丰富的一个企业。

产品创新

第二，我想谈一谈产品的创新。早期我们是中规中矩模仿北美的产品，产品造型相对朴素简单，但是经过一段市场实践，发现美国人和中国人的产品需求其实是存在差异的，比如美国人注重产品的实用性和内在品质，我们和宋为民主任去美国考察，美国人对外观并不十分注重，而我们中国人要求外观丰富，款式多，色彩还要丰富，造型还要上档次，有奢化感，这样原滋原味的北美散热器并不能够满足中国消费者的需求。当时正好推出了多款欧洲散热器在中国销售卖的不错，我们借签欧洲钢制板式散热器的外观，然后把它当作铜管对流器的外壳，然后把铜管放在这个壳里面，这样这一款我们叫欧式外观，美式内心的混血散热器，和当时市场上外形粗糙的对流器形成了鲜明的对比，一进入市场就取得了很好的销售业绩。虽然当时在研发之初我们追求的是美观和质感，模具和设备投入非常大，但是由于做成了成品。外观精致，与进口散热器外观非常接近，而且我们的价格也不贵，性价比很优秀，直到今天我们这一款散热器还是我们比较热销的一款。后然随着市场的不断成熟，消费者要求越来越高，由于这几年国家节能减排力度越来越大，铜管对流散热器在市场上呈现逐年扩大的趋势，而且消费者对这种散热器的认知也提高了不少，单一的外观已经不能满足需求了，其实我们从2005年开始，两届铜管对流器设计大赛我们都参加了，我们一直在酝酿新产品的研发，这种研发不光保护产品的工业设计方面，也包括设备的升级方面。

在2007与年2008年，我们30多款散热器，工艺图纸很多都出来了。这些散热器我们全部都有自己独立生产，因为完全是我们公司自己研发设计的，产品线涵盖了高中端这些生产线。

技术创新

第三我想谈一下技术创新，因为我们生产铜管对流散热器，大家有的可能做一些钢制散热器，我们认为这种散热器和建筑物的实用性非常强。我们在郑州有两个项目，一个项目就是窗户是六边形的，如果散热器小一点，两个接到一块就难看，我们就做成了拐角式，仿照北美，但是外观可能还跟他不一样，就是适合建筑物的型式。另外一个项目，因为他的圆弧形，根据建筑物的弧度量身定做，这种创新我们也叫做技术创新，因为每一个项目我们都有新的产品，这样的话企业竞争力基本上任何厂家没有像我们这样反馈这么快，能根据客户的要求量身打造适合自己的散热器。

营销创新

第四，营销创新，这方面我们做的可能还不够多，但是营销锯刀无非是直销，超市、经销商网络和一些工程。在这些常规的渠道上，我们又做了一些细节上的调整。佛瑞德今年年初在北京召开了新产品上市发布会，这也大大推进了铜管对流器的市场上的知名度和美誉度。最近一段时间内，佛瑞德参加了中国第三届铜管对流散热器大赛，也将大赛评选的产品作为企业生产研发的重要模型。这也在行业里树立了品牌形象。

创新是企业的生命力，是企业在市场竞争中制胜的关键。佛瑞德四个方面的创新有力的保障了企业在铜管对流散热器领域的领先地位，甚至也可以说占据了散热器行业的领军地位。市场经济下，企业更需要这样的魄力和执行力，创新包括生产线的。这个新崛起的产业新军，已经凸显了强大的发展势头，通过今年年初在北京举办的新产品发布会就已显现，如今更是愈演愈烈。铜管对流散热器将北美品质生活的主张传到了中国，必将在中国兴起了全新的北美生活潮流。我们也坚信：佛瑞德在谢东这样年轻有为的老总的带领下，将会迎来更广阔的市场空间。